曾宪荣：从山村少年到多语言企业家，梦想照进现实的旅程

他，是从大山深处走出的孩子。从县城走到福建农林大学；从土木工程师到多语言创业者；再从实体科技企业到创始人IP直播发起者。他是曾宪荣，厦门一视科技的创始人。

17年连续创业者，精通7门语言。专注音视频设备和企业直播整体解决方案，在国内帮助1000+企业用直播创造企业效益，服务海外50多个国家和地区，服务企业超过10000+。开创企业IP自播2.0模式，成功达成百名企业家战略联盟。

01

不驰于空想，拼命闯踏实干

“我是一个梦想家，更是一个实干家”，这是曾宪荣充满自信的自我评价。他是一个“疯狂”的语言学习者：可以讲一口流利的英语，一个半月的时间学会了葡萄牙语，不到7天学会了意大利语，40小时内学会了西班牙语。他也是一个爱“折腾”的人，大学期间就开始尝试各种创业。做过英语报纸代理、生活用品推销、甚至校园网开发.，都取得了还不错的成绩。初尝甜头的曾宪荣，决定搞点大的。2008年，他在学校组织了一场100多人的招聘会，从中挑选了30个“销售精英”，带着这只亲自挑选出来的队伍开始营销信用卡，一个月做到了50W的业绩。

就是这样一个看起来“不务正业”的他，成绩却名列前茅。毕业后接到了中铁一局、中国水利水电十六局等大型国企的Offer。说到这段经历时曾宪荣感慨道：“像我这样大山里走出来的孩子，一般都是求稳的，可是我太想走出去看看了，我想到世界看看。”所以，他拒绝了稳定的国企，踏上了前往非洲安哥拉的旅程。在那里，他学会了葡萄牙语，认识了许多非洲朋友，并立下了开拓国际市场的决心。

回国后，他马不停蹄地开始了创业，设计了一个类似美团网的网站，叫“威动网”。不幸的是，这一次“创业之神”的称号失效了，一年后威动网彻底失败。与此同时，他的父母遭遇车祸受伤，女朋友也离他而去。提到这段事业、家庭、爱情三重暴击的时光，他笑了：“当年我真的觉得活不下去了，可是我还有父母，我有梦想，我有责任。”是啊，没有人能百毒不侵，热血可以融化恐惧。没有人是生来的勇者，责任催促你重装上阵。

收拾好心情，他进入音视频处理设备头部企业，从事国际市场贸易工作，凭借出色的外语能力和敏锐的市场洞察力，他成功将葡萄牙区的业绩从零做到公司的业绩头名，并从一个普通的外贸业务员成长为掌握四门外语的美洲区域负责人。

02

骛于虚声，一步一个脚印

在走南闯北的销售之行中，曾宪荣看到了Barco、Analogway、Blackmagic Design等国际巨头与利亚德Leyard、洲明Unilumin、艾比森Absen等国内翘楚共同谱写着行业的辉煌篇章。他常常梦想着，可以和这些国内外知名品牌一样，用技术和能力，做自己的品牌，发出自己的声音。

在这闪光梦想的驱动下，2018年，一视科技｜SPROLINK应运而生。这个名字蕴含着“超级、专业、链接”的寓意，不仅代表着曾宪荣对技术的高要求，更彰显了他将专业技术和知识传递给全球用户的坚定决心。他组建了一支拥有丰富行业经验的超级团队，凭借深厚的技术积累和创新精神，成功研发并推出了一系列备受市场赞誉的产品。

在战略规划的指引下，一视科技｜SPROLINK迅速崭露头角，成为口碑与业绩俱佳的高新技术企业。LED视频处理器作为公司主打产品，凭借卓越的性能和极高的性价比，迅速赢得了市场的广泛认可。一视科技与国际知名公司Clear Channel携手，共同完成了美国纽约时代广场的数千万级LED大屏转播项目，该项目至今仍在7X24小时的运转着。

（美国纽约时代广场大屏）

经商就像童话故事中的红舞鞋，一旦穿上便停不下来。他深知，技术的边界是永无止境的，这还不是自满的时候。所以，在LED视频处理器取得良好市场反响的同时，他也不断思考如何顺应市场需求，进一步拓宽产品线。于是，一视科技自主研发了NeoLIVER2导播切换台和MC-4K采集卡等一系列创新产品。这些产品的面世不仅引领了影视、会议、直播等行业的发展，更极大地提升了用户体验。

（一视科技直播系列产品）

03

不摸黑前行，危机中寻转机

2020年，突如其来的疫情席卷全球，给实体行业带来了沉重的打击，一视科技也没能幸免。然而，悲观者看到的全是问题，乐观者看到的全是希望，曾宪荣显然是后者，在这场危机中，他敏锐地捕捉到了一股新生的力量—直播。当时直播行业如雨后春笋般崛起，众多企业纷纷涌入这片新蓝海。但是他没有盲目入局直播，他深知，机会成了所有人的机会，那就是房地产式的溃败。在大家都摸黑瞎走的时候，他暂时停下脚步，时时刻刻睁着双眼，在一堆萤火虫中寻找那个被错过的太阳。

很幸运，他找到了。在详实的市场调研后，他发现当前的直播存在着很大的问题：直播看起来非常容易，有一台手机就能开播，但手机直播在画质和体验感上难以满足用户的期望。尤其是企业直播，手机直播不够专业，购买设备也无从下手。而他作为专业音视频设备的生产厂家，拥有直播所需的一切先进技术和设备。是不是能够利用先进的设备和专业的场景搭建知识，为企业打造专业的直播间，助力实体企业实现线上的数字化转型升级？

说干就干，曾宪荣带领团队迅速行动，利用他们的设备技术和专业知识，打造了完善的【企业直播间整体解决方案】。这一方案不仅解决了实体企业的直播“场景”问题，更为曾宪荣和他的团队带来了丰厚的资金回报。这一业务让他在疫情下有了片刻喘息，也让他有幸结识了许多新的合作伙伴。

依靠这一业务，一视科技与国内众多企业形成了紧密合作，至今已服务了1000+家国内企业。同时，由于技术领先，一视科技的直播技术被写入了国家十三五规划教材《现代摄影技术》，成为业内的标杆。

04

不踟蹰不前，敢为天下先

活在变化中，逐日而行。做企业，没人不想在“躺平”中基业常青，但外部因素波涛暗涌，商业环境、政策环境、技术环境都在巨变，要想躺平，何止是难？在与众多实体企业链接的过程中，曾宪荣看到了“企业直播”看似蓬勃发展下的危机。他谈到，在和许多渠道商交流时，渠道商直言企业直播，不过是渠道商给品牌方做嫁衣。渠道商自己没有足够的财力和精力去自主直播，推送品牌方的直播，又等于把自己的客户拱手送人，这直播的让人憋屈。

曾宪荣回忆，在这几场交谈中，大家都很兴奋。他们你一言我一语地聊着，一点点触及了问题的本质。就像抓住空中稍纵即逝的灵感闪电，那些原本注定消散在虚空中的想法，在思维的碰撞中，凝聚成“直播神器”最初的构想。

在此之前，曾宪荣也曾暗暗思考直播间业务下一步的变革方向。他心里清楚，品牌方是大头，但是广大的渠道商才是中国经济具有活力的单元。他们在做品牌直播这条路上，没有“弹药”的补给，这并不合理。所以，他想利用技术和设备，找到一个全新的解决方案。在全品牌直播的背景下，利用品牌方的资源和影响力，用专业的设备，解决渠道商在直播上的痛点。

经过深入研究与探索，曾宪荣携手产品部和供应链团队，研发出了一款具有划时代意义的创新产品——直播一体机。自此，小微企业不需要繁多的灯光和摄像机，只需要一台直播一体机，就可以轻松实现高清流畅的直播，同时借助智能化的操作界面和丰富的功能应用，能快速搭建起具有品牌特色的直播间。更重要的是，直播一体机能够借助品牌方的直播力量，做到在自有平台上一键转播，辅助企业的代理商、渠道商、分销商提升产品销量和市场占有率。曾宪荣笑道：“看，这款直播一体机不就是专门为渠道商和小微企业量身打造的直播神器吗？”

05

不逆势而为，学会顺势而起

在内容驱动商业的时代，到水大的地方抓鱼，才能抓到增量。曾宪荣在服务了上千家企业直播后，发现一个显著的趋势，越来越多的中小企业创始人，开始利用短视频打造自己的IP。曾经，企业家IP的打造方式较为中心化，IP的塑造是头部成功企业家的专属。而现在，中小企业家也拥有了表达和塑造影响力的舞台。然而，创始人IP并不是简单开个账号，再零碎地拍几条口播视频那么简单。它是基于企业家本人的特质，在精神内核、创业中的冲突、共情、思考上建立起来的一整条内容链路。

曾宪荣谈到企业家IP打造时说：“我本人也尝试过传统的企业家IP打造方法，利用零碎时间输出自己的观点，拍视频。累的差点猝死，还无效。但是我怎么都不忍心放弃这条路，雷军、罗永浩那样的珠玉在前，我做不成1000万的粉丝，100万总行吧？10万总行吧？”

他深知，传统硬广的品牌营销模式已经失去了曾经的威力，找寻一种低成本、高回报的推广方式，已经是所有企业的当务之急。而企业家自身，有沉淀、有思考，也有资源和渠道，是链接企业和用户良好的渠道。基于这样的思考，他在交了无数学费后，潜心打磨出了一套企业IP自播2.0方案。这是一套以企业创始人为IP，利用创始人IP私域资源为杠杆撬动公域流量，结合IP文章、IP视频、联盟直播、私域运营、线下发售的组合拳打法，将流量高效转化变现的企业自播方案。

曾宪荣说道：“很多人都会拍短视频，讲自己的企业故事。但是没有人会这么详细地介绍自己在创业过程中的那些难题、抉择、还有企业的成长瞬间。我相信这篇文章不仅可以让意向客户了解我，也能激励更多企业家。”这也是IP的真相，流量不等于IP，IP一定是带有情感、有温度、有符号的，能够让受众对这个企业家有生动的认知，并且能够产生共鸣的形象，这才能够叫IP。创始人IP打造更是如此，不能生搬硬套，要顺水推舟。有力量，有价值的IP，一定是基于创始人的人格影响力。而这种影响力不能只靠堆量拍视频、做演讲这种不断曝光来提升。要人格先行、输出跟上、产品随后。当“三剑合一”以后，你的故事就讲好了，你的朋友（私域）看到自然也就信任你了，这就是企业IP自播2.0方案的核心。

“流量的本质最终还是赋能商业，而商业的价值，最终还是要利他。”曾宪荣谈到一视的创新改革之路时说道：“我的人生里都是好机会，我只是在正确的时间做正确事情，每次都努力挑战自己的人生边界，凭感觉走到今天。”他的话语中，透露着一位智者的豁达。曾经面对那么多困难、争议和挑战，他从未怨天尤人，而是用一种“抓住好机会”的智慧，积累拼搏的力量，寻求前行的坦荡。